Formation des managers de proximité

Professionnalisation des métiers, harmonisation des procédures et évolution des équipes : L’interaction entre managers et managés requiert cohésion et qualité des relations.

→ Des compétences relationnelles fondamentales  à développer pour les managers pour faciliter cette coopération et solutionner les problèmes que chaque individu ne peut résoudre individuellement.

→ Une direction partie prenante pour optimiser la pertinence du process :  définir les attendus, faciliter les pratiques, les affirmer et les mesurer.

→ Une intervention sur mesure et modulable, une sémantique adaptée à la population cible

→ Une séquence éprouvée collective / individuelle,  théorique / pratique qui maximalise la formation et la consolidation des acquis

→ Travailler à partir des situations du quotidien, construire des scenarii d’action

Nos managers sont débordés, on leur reproche de ne pas être à l’écoute, de ne pas proposer de solution…Quelles alternatives ?

L’un de nos managers a très vite évolué, comment l’aider à se positionner, à mobiliser son équipe ?